Questa pandemia pare non aver insegnato abbastanza a chi dirige i settori strategici della nostra economia. Nonostante sia palese ed evidente a tutti come sia lo Stato a doversi occupare del servizio pubblico, cosa che \u00e8 lampante durante una situazione di crisi come questa, il Consiglio d\u2019Amministrazione (CdA) de La Posta, l\u2019organo che decide le politiche dell\u2019azienda \u2013 senza essere eletto democraticamente, nonostante La Posta sia un servizio interamente pubblico – decide ormai da decenni, sempre di pi\u00f9 di continuare il suo processo di esternalizzazione e liberalizzazione.<\/p>\n\n\n\n
La strategia \u201cPosta di domani\u201d \u2013 descritta dal Presidente del CdA Urs Schwalle come una necessit\u00e0 di \u201cessere al servizio della popolazione e dell’economia svizzera anche in futuro\u201d \u2013 altro non \u00e8 che un\u2019ulteriore tassello nel processo di liberalizzazione e di conseguenza uno scadere del servizio pubblico. Il progetto consiste nel voler scorporare la rete di filiali in una SA indipendente che si aprir\u00e0 a terzi; nient\u2019altro che una decisione dettata dal profitto e dalle leggi del mercato, non sicuramente da una volont\u00e0 di rendere il servizio pubblico il pi\u00f9 universale possibile.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019abbiamo visto negli ultimi 20 anni, dapprima con la riforma delle PTT che prevedeva lo scorporo delle telecomunicazioni, i cui utili permettevano di coprire le perdite derivanti da altri servizi meno redditizi come lo sono per esempio gli invii dei pacchi in periferia. La Posta, pur restando di diritto pubblico, ha assunto di fatto obiettivi (la ricerca del massimo profitto) e metodi gestionali tipici di un\u2019azienda privata.<\/p>\n\n\n\n
\u00c8 facile notare gli effetti di queste scelte: uffici postali smantellati in piccoli paesi perch\u00e9 meno redditizi, conseguentemente a ci\u00f2 tagli ai posti di lavoro e soluzioni \u201cdi comodo\u201d come i servizi base all\u2019interno di edicole e chioschi. Per la popolazione che vive in periferia questo crea tutt\u2019ora parecchi disagi, e non si pu\u00f2 pretendere che ognuno, soprattutto gli anziani, imparino dal nulla ad utilizzare i servizi digitali sostitutivi. Lo sportello postale di Malvaglia, ad esempio, verr\u00e0 chiuso il mese prossimo nonostante non vi siano cifre che dimostrino un’effettiva diminuzione dell’affluenza e dell’attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n
Questa strategia si fa anche vanto di voler creare nuovi posti di lavoro, mentre la realt\u00e0 \u00e8 quella gi\u00e0 descritta: ulteriori tagli, dettati dalle continue esternalizzazioni di servizi, liberalizzazioni e inseguimento di una logica di profitto, con la necessit\u00e0 di abbattere i costi. Tutto questo nella logica che un servizio pubblico non dovrebbe avere: quella di una SA che sa di non dover rispondere a nessuna esigenza del servizio pubblico, e quindi tagliando ancora di pi\u00f9 ci\u00f2 che non \u00e8 ritenuto redditizio. Alla faccia della \u201cposta di domani\u201d, si torner\u00e0 sempre pi\u00f9 indietro per una buona parte della popolazione!<\/p>\n\n\n\n
Purtroppo bisogna costatare che non basta possedere il 100% delle azioni di un\u2019azienda per definirla pubblica (come nel caso de La Posta, di cui la Confederazione detiene la completa propriet\u00e0), e che tutti i processi di privatizzazione degli ultimi 20 anni hanno fatto perdere il carattere pubblico e democratico dei servizi postali. Il CdA non viene eletto dal popolo, n\u00e9 vi \u00e8 un controllo diretto da parte dei dipartimenti statali sulle strategia adottate dall\u2019azienda. Nei prossimi mesi verr\u00e0 votata in Gran Consiglio l\u2019Iniziativa parlamentare del Partito Comunista per il ripristino delle ex regie federali, in cui \u00e8 inclusa anche La Posta. Questa \u00e8 la direzione per restituire democrazia e universalit\u00e0 al servizio pubblico, oltre che posti di lavoro sicuri e ben retribuiti. In alternativa, la situazione pu\u00f2 solo peggiorare.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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